12月30日，集团公司隆重召开第五届科技（管理）创新成果表彰大会，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述和全国科技大会精神，总结近年来集团公司科技（管理）创新取得的成绩，分析面临的新形势、新要求、新任务，安排部署当前和今后一个时期科技（管理）创新的重点工作，并对“2021-2023”年涌现出来的科技与管理创新成果进行表彰。集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持会议。集团公司领导张新华、袁歆、楚旭峰出席会议。
李合军作了题为《科技向“新” 管理向“细” 奋力开创集团公司创新发展新局面》的讲话。他指出，近年来，集团公司坚定不移落实创新驱动发展战略，始终把创新发展放在高质量发展全局核心位置系统谋划、协同联动，创新理念更加深入人心、创新氛围更加浓厚、创新发展根基愈加牢固、科技保障作用更加显现、创新活力进一步激发，形成了一系列技术创新成果，推动实现了一批管理成果转化应用，科技（管理）创新工作取得新成效。
李合军强调，对标一流企业，集团公司科技创新和管理创新工作还存在一定不足。李合军要求，各级组织和广大科技工作者要切实增强科技创新的责任感和使命感，立足专业领域，聚焦痛点堵点，聚力科技攻关、注重管理提升，采取切实可行的措施认真加以解决。
针对下一步的科技创新工作，李合军指出，2025年及今后一个时期，是集团公司推动转型升级和实现跨越发展的关键时期，集团公司将聚焦主责主业，按照做强做大煤炭主业，做精做优化工产业，做细做尖新材料产业的发展定位，确立了“十五五”煤炭产量过千万吨、资产营收双超二百亿的发展目标。围绕上述发展定位，李合军在讲话中明确了集团公司科技创新工作总体思路、目标和要求。李合军要求，要紧紧围绕工作目标和重点，集中攻坚、务求实效，以科技（管理）创新的新成效，开创集团公司创新发展的新局面。一是聚焦煤炭、化工、新材料三大主导产业发展方向，加快重大科技攻关步伐。二是聚焦提高生产效益、科技创效等现场生产难点堵点，加快关键核心技术研发。三是聚焦产学研用合作交流，用好省、市两级研发平台，积极构建集团科技创新综合管理和信息共享系统，提高创新成果转化水平。四是聚焦管理创新结果运用，优化三级管控体系，强化制度创新，全面提升管理水平。五是聚焦要素保障，健全科技创新投入增长刚性约束机制，拓宽创新投入融资渠道，强化科技人才队伍建设，推动科技创新效能持续提升。六是聚焦体制机制创新，进一步完善科技创新考核、评价和奖惩办法，不断激发科技创新内生动力。
魏忠勋在主持会议时，就抓好会议精神贯彻落实，进一步做好科技与管理创新工作，强调了三点意见。一要提高政治站位，增强做好科技与管理创新工作的责任感使命感。各级领导和广大科技工作者、管理工作者要进一步提高对科技与管理创新工作的认识，站在企业战略发展和高质量发展的高度，把创新作为集团公司发展的第一动力抓好、抓紧、抓实，使科技创新成为集团公司快速发展的发动机和助推器。二要协同精准发力，推动科技与管理创新工作实现新突破。要围绕集团公司发展需求，在科研创效上取得新突破。要围绕集团公司发展需求，在科技人才培养使用上取得新突破。要围绕集团公司发展需求，在多出成果、快出成果上取得新突破。要围绕集团公司发展需求，在推动精益管理上取得新突破。三要营造良好氛围，深入学习贯彻会议精神。各单位要切实做好会议精神学习贯彻，细化分解李董事长提出的科技创新工作任务，制定切实有效措施，进一步加大对科技创新成果和有关获奖人员的宣传力度，促使广大干部职工树立创新理念、增强创新意识，让创新推动企业高质量发展深入人心。鼓励广大科技工作者和职工，充分发挥聪明才智，积极开展技术革新和成果转化。在全集团形成更加浓厚的创新氛围，让更多千里马竞相奔腾在创新创效的沃土上，推动集团公司创新工作再上新台阶。
集团公司党委副书记、工会主席张新华宣读表彰决定。
集团公司领导为科技创新成果、管理创新成果、小改小革、专利获奖代表颁奖。
鲁泰化工程晨曦、太平煤矿李彪、研发中心高虎分别作典型发言。
集团总部各部门负责人及以上管理人员，各分、子公司主要负责人，分管科技与管理创新工作负责人、科室负责人，以及部分获奖人员代表。嘉合顺泰、新疆明基以视频形式参加会议。
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