鲁泰控股集团召开2025年度全面预算审核会议

 12月29日至31日，集团公司召开2025年度全面预算审核会议。集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持会议。集团公司班子成员参加会议。

会议总结分析了2024年度预算完成情况，提出了各企业2025年预算目标任务，剖析了当下面临的严峻形势。会议要求集团公司上下要统一思想，主动担当，2025年预算要在2024年的基础上有所突破，各项成本费用同比有一定降幅。各企业务必群策群力，认真分析，周密谋划，全面考虑影响生产经营、项目建设的各项因素，统筹考虑降成本、增效益的方案和措施，全力完成明年各项任务目标。

李合军强调，2025年预算目标是各企业开展工作的指引，要牢固树立过紧日子的思想和“生存观、渡冬观、科学发展观”，认真分析预算项目开支，压缩成本费用的空间，确保实现预算目标。他要求，要科学安排生产，优化生产布局，提升生产效率，确保稳产高产；要做细做实“降本增效”措施，开源节流，努力做到“增收节支”；要科学分解预算目标，按照实际合理安排生产计划，避免前紧后松导致考核出现大起大落；要进一步优化考核办法，继续推行双维度考核机制，做到奖惩分明；要对各企业编制的资本性投资类预算做到一事一议，避免盲目投资，“投资必问效，无效必问责”；要强化风险管理意识，开展不定期风险评估，充分考虑不可预见事项，避免不必要的纠纷。

魏忠勋从产销量、价格、人工成本、成本费用、利润、资本性投资、降本增效等方面对各企业2025年预算提出具体要求。他指出，预算的编制要开源节流，充分挖掘节支降耗的潜力，锚定全年预算目标，聚焦重点工程项目和重点工作，精准刚性控制预算，精心安排资本性投资支出，管控好现金流，确保完成明年各项任务目标。

集团公司总部相关部门负责人、专业公司领导班子成员、生产企业主要负责人及相关人员参加会议。